在过去的20年中，对中国的
凹版印刷机在食品、饮料、烟草、医药开发、保健品、化妆品工业发展很快，越来越多的需求。截至2000日在印刷行业占约10%；包装和印刷，印刷的份额为19%，主要集中在柔性包装材料和纸包装印刷的印刷。几乎所有的塑料薄膜印刷不印刷。目前，有近20家制造商有至少8 - 3进口的印刷生产线。
虽然在我国的印刷厂不是少数，但在一开始，印刷设备的进口占了国内近一半的国内市场。从2001到2002是中国进口凹版印刷机的一个相对高峰，进口已经比前两年大大增加，而进口设备质量的提高。据不完全统计，从2001到2002年中国从欧洲进口的凹印生产线20多。
到目前为止，凹版印刷生产线引进420多个，包括印刷、复合、分切、制袋设备。其中，在 多色凹版印刷机的印刷速度一般50米/分钟以上。
在中国印刷技术的发展。在2O世纪80年代、面对我国的包装印刷的落后局面，提高包装技术的发展力度，相关部门、包装印刷技术的迅速发展，以及印刷技术的进步提供了良好的条件。经过近20年的努力，现在的凹印工艺在中国是比较成熟的，较优的设备，具备了一定的规模，其重要性已成为平版印刷之后的 二大印刷，中国的印刷业中占有重要的地位。
据不完全统计，中国目前有各种各样的凹版印刷机制造商的规模超过50，中国每年生产的凹版印刷机共500多台各种规格，以及产品的规格和基本设施的系列，从包装中的应用扩展到其他领域的产品。*大速度从50%到60米/分钟到12度之间~ 150米/分钟，然后以200米/分钟，目前达到2130 ~ 300米/分钟。
凹版印刷机及辅助设备和大量的组件（张力控制系统、控制系统、ESA、橡胶辊、等）的厂家，而且数量还在增加。印刷机完成后，自动化程度不断提高，部分产品接近日本水平。
在进口设备数量增加的条件下，国内的印刷机厂家，主要生产和销售，近年来取得了长足的增长。凹版印刷机制造业在中国是从1994到1995的日本富士装配凹版印刷机引进的标志事件，标志着中国进入生产可以自动或半自动高速（大于120米/分钟）时代的凹版印刷机。二是300米每分钟出生在国内凹版印刷机2003台，标志着中国已能制造高速凹版印刷机进入了一个新的阶段。
无轴技术是一种在过去的30年中，凹版印刷机*显著的进步，该无轴凹版印刷机的优点是比传统的机械传动凹版印刷机主要有：效率高，能耗低噪声、高精度、高生产灵活性，产品更换时间短，调试量低的废物。
虽然国内厂商一直在努力赶上外国公司的技术，但由于粗放式增长模式的运作，使国内企业的发展一步一步的挣扎。从国内生产的印刷机厂家的总体情况，发展主要集中在以下几个问题：
更多的厂商
国内的多家印刷机厂家，发展速度快， 水平低，整体技术水平低，企业的比例有较低的实力。中国现在有超过50的
凹版印刷机制造商，有超过这个数目在2000德鲁巴展会上所有的凹版印刷机制造商。我国是：陕西11（21%），广东10（19%），浙江20（38%），江苏8（15%），除北京、山东、湖北和河北至少1个，实际人数可能更多。大多数的凹印刷刷机厂位于软包装和印刷厂集中的地区，有些实际上是与软包装厂的发展地区同步。
大的差距
中国和日本的技术是10到15年，其组成的一部分，结构达到90年代日本的水平，并与韩国设备差距相对较小。与欧洲产品相比，国产的印刷机有很大的差距。原因是，欧洲的设备已经达到了更高的速度，在世界市场上更强大的功能有一个更重要的地位。与国际较优水平的制造商相比，国内的全技术水平的印刷机至少20年。市场的国际化水平至少是30年。
严重的污染
在胶印、柔版和印刷的3大印刷中，印刷造成了*严重的污染。为了减少污染，国外的印刷业采取了有效的措施，取得了良好的效果。例如，会消除碳素纸腐蚀凹版重污染过程：在印版滚筒的预处理和喷涂腐蚀凹版、电子雕刻凹版的制作过程，加强对废物的处理以减少在凹版印刷或生产的污染，在90年代后期已成功开发了水性凹版印刷油墨、凹版印刷油墨用在所有的水我~环评，塑料薄膜印刷油墨不计分我~环评，这是国外凹版印刷目前不能保持市场占有率的15%个主要原因。我国目前在制造废物处理过程的预处理和凹版印刷的印版滚筒体：印刷发展缓慢，纸或塑料薄膜凹版印刷或凹版印刷油墨，环评进口水因为价格太高，基本上仍采用溶剂型凹印油墨。
减少出口
国内的印刷机大部分只在国内市场，出口才刚刚开始。国产机是中小型企业的 产品尺寸，少量的设备开始接收中大型印刷企业的关注，已经开始走向国际市场。
目前，中国有少量的设备出口到南洋和中东，以国际市场迈出的 一步。
理清思路，赶上国际
面对国际化的挑战，中国的印刷机行业 须认清形势，承担责任。从目前国内同行“窝里斗”逐步转变与外国竞争对手之间，探索新思路，要赶上世界较优水平（主要是欧洲），努力成为较好的制造商。
促进 化
中国现在是在凹版印刷机制造企业，尤其是企业的组织结构大多是橄榄型，即中间的两个重轻：几乎完全由企业内部生产的产品部分，所占比例过大；而决定企业产品开发能力和市场营销，客户服务服务太弱的比例太小。这将削弱产品的竞争力，组织调整，将改变橄榄型经营模式为哑铃型的商业模式，即企业只有很少的零部件生产和组装，并占很大比例的零部件生产到社会，由社会和 厂家承担，在产品开发和市场营销重点客户服务，提升企业竞争力。不要追求凹版印刷机的未来简单地理解为高速、多色、高稳定性、短版化和人性化的追求，在产品设计中的环境保护，追求个性化，在产品结构模块化和智能化。
